Metoda 5 Whys. Rozwiązuj problemy pytając dlaczego?
Sposobem na skuteczne rozwiązanie problemu jest poprawna identyfikacja jego przyczyny. Technika 5 Whys jest prostym, ale potężnym narzędziem pozwalającym dotrzeć do źródła problemu. czytaj dalej
Sposobem na skuteczne rozwiązanie problemu jest poprawna identyfikacja jego przyczyny. Technika 5 Whys jest prostym, ale potężnym narzędziem pozwalającym dotrzeć do źródła problemu. czytaj dalej
Około 90% informacji przetwarzanej przez mózg człowieka jest obrazem. Potrafimy zapamiętać 80% informacji, którą widzimy, a tylko 20% którą przeczytamy. czytaj dalej
Dawno, dawno temu, w nie tak odległej rzeczywistości zdarzało mi się kwestionować, dyskutować, kontrargumentować czy też po prostu nie zgodzić z pewnymi podstawowymi zasadami, które posiada każda organizacja. czytaj dalej
To LEAN or not to LEAN... ale co to znaczy? czytaj dalej
DevOps - trudno, ale warto czytaj dalej
Jaki wspólny mianownik ma DevOps, ITIL, Agile i Lean IT? czytaj dalej
Krótki przegląd 5 błędów, z którymi można się spotkać przy korzystaniu z Lean IT. Dowiesz się jak skutecznie korzystać z narzędzi usprawniających procesy. czytaj dalej
Czym jest Lean IT, jak odnosi się do ITIL'a i opisanego w nim ustawicznego doskonalenia (CSI). czytaj dalej