Jurek, manager zespołu, znajduje się w sytuacji, w której musi radzić sobie z negatywnym wpływem jednego z pracowników na zespół. Mimo początkowych obaw i napięcia, podejmuje działania mające na celu zarządzanie sytuacją kryzysową w zespole. Jego postawa pokazuje znaczenie dbałości o dobrostan pracowników, które jest często niedoceniane przez innych menedżerów według raportów i badań.
Skuteczne udzielanie feedbacku osobom zajmującym wyższe stanowiska w organizacji jest wartościowym elementem budowania silnej, otwartej kultury organizacyjnej. Dzięki takim działaniom, udaje się wspierać ciągły rozwój zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. czytaj dalej
Decyzja o wykorzystaniu AI wiąże się z przemyśleniem licznych czynników, od efektywności i oszczędności czasu po kwestie związane z etyką. Jakie szanse, a jakie wyzwania niesie za sobą współpraca z AI? czytaj dalej
Poznaj wartość mentorstwa w branży technologicznej oraz jego rolę w szybszym rozwoju zawodowym, zwiększeniu pewności siebie oraz redukcji ryzyka popełniania błędów. Dowiedz się, jak znaleźć i być dobrym mentorem, aby przyspieszyć swój rozwój zawodowy już dziś! czytaj dalej
Wywiad z Łukaszem Niedzwiedzkim, twórcą DevOps Practice i zwycięzcą IT Manager of Tomorrow Awards 2023. czytaj dalej
Osiągnięcie status ITIL® 4 Master – jedno z najwyższych wyróżnień w dziedzinie zarządzania usługami IT. czytaj dalej
ACCELER8IT. Rusza pierwsza w Polsce konferencja dla organizacji Enterprise IT chcących rozwijać swoje zespoły w kulturze DevOps i Scaling Agile. Wśród prelegentów przedstawiciel Netflix – Tejas Chopra. czytaj dalej
Trwa rekrutacja do ITMT Awards 2024. To jedyny w skali kraju konkurs dla managerów IT, odpowiedzialnych za transformacje w swoich firmach. Zgłoś swój udział. czytaj dalej
Conlea i Let's Manage IT łączą się w jedną markę, która będzie nosić nazwę Conlea. czytaj dalej
Poznaj sprawdzone sposoby na integrowanie wyników pracy złożonych zespołów produktowych, dowiedz się jak liderzy mogą pomoc w przyspieszaniu procesu uczenia się zespołu oraz jak można minimalizować ryzyko fałszywego poczucia sukcesu. czytaj dalej
Jurek, manager zespołu, znajduje się w sytuacji, w której musi radzić sobie z negatywnym wpływem jednego z pracowników na zespół. Mimo początkowych obaw i napięcia, podejmuje działania mające na celu zarządzanie sytuacją kryzysową w zespole. Jego postawa pokazuje znaczenie dbałości o dobrostan pracowników, które jest często niedoceniane przez innych menedżerów według raportów i badań. czytaj dalej
Wykorzystaj wiedzę doświadczonych managerów IT. Razem z nimi znajdziesz rozwiązania dla swoich zawodowych problemów. Weź udział w programie leadershipowym zakończonym certyfikatem, opartym na 3 obszarach rozwoju. Program przygotowuje nowoczesnych Liderów IT na wyzwania jutra!
Skuteczne udzielanie feedbacku osobom zajmującym wyższe stanowiska w organizacji jest wartościowym elementem budowania silnej, otwartej kultury organizacyjnej. Dzięki takim działaniom, udaje się wspierać ciągły rozwój zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. czytaj dalej
Decyzja o wykorzystaniu AI wiąże się z przemyśleniem licznych czynników, od efektywności i oszczędności czasu po kwestie związane z etyką. Jakie szanse, a jakie wyzwania niesie za sobą współpraca z AI? czytaj dalej
Poznaj wartość mentorstwa w branży technologicznej oraz jego rolę w szybszym rozwoju zawodowym, zwiększeniu pewności siebie oraz redukcji ryzyka popełniania błędów. Dowiedz się, jak znaleźć i być dobrym mentorem, aby przyspieszyć swój rozwój zawodowy już dziś! czytaj dalej
ITIL to uznany na całym świecie zbiór najlepszych praktyk zarządzania IT. Przeczytaj o najważniejszych koncepcjach i komponentach najnowszej wersji ITIL 4. czytaj dalej
SAFe jest zbiorem zasad dotyczących ról i obowiązków, planowania i zarządzania pracą do wdrażania zwinnych praktyk w dużych organizacjach. czytaj dalej
ITIL 4 dostarcza wskazówek jak wykorzystać możliwości IT w dostarczaniu usług. Poznaj główne koncepcje przedstawione w publikacji ITIL 4 Foundation. czytaj dalej
Zaproponowany przez Johna P. Kottera model ośmiu kroków jest odpowiedzią na potrzebę przeprowadzenia trwałej zmiany w każdej organizacji. czytaj dalej