Jak Employer Branding Manager może zmierzyć ROI z udziału w konferencji branżowej?

Employer Branding to inwestycja, która buduje wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Jednym z najpopularniejszych działań w tym obszarze jest udział w konferencjach branżowych.

Problem? Często trudno zmierzyć rzeczywisty zwrot z tej inwestycji (ROI). Jak więc podejść do tego w sposób strategiczny i liczbowy? Oto kilka kluczowych kroków.

Określ cel udziału w konferencji

Zanim zaczniesz mierzyć efektywność, musisz wiedzieć, co chcesz osiągnąć. Cele mogą być różne, np.:

•    Zwiększenie rozpoznawalności marki pracodawcy,
•    Budowanie sieci networkingowej z liderami rynku,
•    Wzrost obecności marki w mediach branżowych i na LinkedIn,
•    Pozycjonowanie firmy jako eksperta w swojej dziedzinie.

W ramach IT Manager of Tomorrow wspieramy uczestników w precyzyjnym definiowaniu celów udziału i dostarczając materiały, które pomagają określić kluczowe wskaźniki sukcesu.

Ustal konkretne wskaźniki KPI

Aby zmierzyć ROI, określ kluczowe wskaźniki efektywności, które pokażą, czy konferencja przyniosła oczekiwane rezultaty. Oto kilka przykładów:

• Liczba wspomnień w mediach społecznościowych – Ile reakcji, udostępnień i komentarzy wygenerowały posty związane z wydarzeniem?
• Zaangażowanie na LinkedIn – Wzrost liczby obserwujących, interakcji i komentarzy na firmowym profilu,
• Liczba uczestników na wystąpieniach i panelach dyskusyjnych – Jakie było zainteresowanie prelekcjami Twojej firmy?
• Nowe nawiązane relacje biznesowe – Ilu wartościowych partnerów udało się pozyskać?
• Widoczność w branży – Czy po konferencji pojawiły się publikacje lub wzmianki w mediach?

Przygotuj strategię przed, w trakcie i po konferencji

Udział w konferencji to nie tylko obecność na wydarzeniu. Efektywne mierzenie ROI wymaga przemyślanej strategii przed, w trakcie i po evencie.

Przed konferencją:

• Zbuduj plan komunikacji – zapowiedz udział w wydarzeniu w social mediach i na stronie firmowej,
• Przygotuj wartościowe materiały brandingowe,
• Zaplanuj konkretne cele networkingowe – z kim chcesz się spotkać?

W trakcie konferencji:

• Aktywuj uczestników – angażujące panele dyskusyjne, warsztaty, interaktywne aktywności,
• Mierz zaangażowanie w mediach społecznościowych – reakcje na posty, oznaczenia i udostępnienia,
• Twórz wartościowe treści – relacje na żywo, zdjęcia, wywiady.

Po konferencji:

• Analizuj wyniki kampanii – sprawdź, jak wzrosło zaangażowanie wokół marki,
• Wykorzystaj zdobyte kontakty – utrzymuj relacje biznesowe i partnerstwa,
• Podsumuj obecność w mediach – stwórz raport z kluczowymi danymi dotyczącymi widoczności Twojej firmy.

Policz rzeczywisty zwrot z inwestycji

Aby obliczyć ROI, zastosuj prosty wzór. Efekty mogą obejmować:

•    Liczbę wzmianek w internecie i mediach społecznościowych,
•    Wartość publikacji medialnych i wzmianki w branży,
•    Liczbę uczestników, którzy zobaczyli Twoje logo na wydarzeniu,
•    Wzrost liczby interakcji na firmowym profilu LinkedIn,
•    Liczbę nowych relacji biznesowych nawiązanych dzięki konferencji.

Wykorzystaj narzędzia analityczne

Skuteczne mierzenie ROI wymaga danych. Warto korzystać z narzędzi
takich jak:

•    Google Analytics – do śledzenia ruchu na stronie firmowej,
•    LinkedIn Analytics – do analizy zaangażowania na platformie,
•    Monitoring mediów – do śledzenia publikacji i wzmianek o firmie.

Przedstaw wyniki w sposób przekonujący

Nawet najlepsze wyniki wymagają odpowiedniej prezentacji. Stwórz raport, który pokazuje konkretne liczby, a nie tylko ogólne wrażenia. Porównaj wyniki z założonymi celami i pokaż, jakie korzyści przyniósł udział w konferencji.

Podsumowanie

Udział w konferencji branżowej może być potężnym narzędziem budowania marki pracodawcy – pod warunkiem, że potrafisz zmierzyć jego efektywność. Kluczem jest określenie celów, ustalenie odpowiednich KPI, skuteczne zbieranie danych oraz przełożenie wyników na realne liczby.