Łączymy Conlea i Let's Manage IT
Conlea i Let's Manage IT łączą się w jedną markę, która będzie nosić nazwę Conlea. czytaj dalej
Pięć kluczowych zasad zarządzania zespołem zdalnym wg Pauliny Święcickiej
The future of work, czyli jak odnieść sukces z globalnie rozproszonymi zespołami. Jak zarządzać zespołem? czytaj dalej
Systemowe myślenie w praktyce
Apply Systems Thinking to kluczowa zasada dla osiągnięcia efektywności w skali i zrozumienia, jak skomplikowane systemy wpływają na sukces organizacji czytaj dalej
Przykład struktury zespołu sprzyjającej rozwojowi DevOps
Jak zaplanować strukturę zespołu, aby DevOps funkcjonował? Artykuł na podstawie publikacji Matthew Skeltona – "What Team Structure is Right for DevOps to Flourish?" czytaj dalej
Szkolenie ITIL® 4 Practitioner: Monitor, Support & Fulfil
Nowość w ścieżce certyfikacji ITIL® 4. czytaj dalej
Wybrano IT Managera roku 2023
Środowisko IT przyznało coroczne nagrody w konkursie IT Manager of Tomorrow Awards. Tytuł Managera IT roku 2023 otrzymał Łukasz Niedzwiedzki @ Softserve. czytaj dalej
Nowe zasady certyfikacji PeopleCert. Czy odnawianie co 3 lata jest konieczne?
Zmiany w certyfikacji PeopleCert. Certyfikat będzie można odnowić w ciągu 3 lat od pierwotnej daty certyfikacji. Czy jest to konieczne? czytaj dalej
O tworzeniu strategii IT na przykładzie grupy Allegro
O pracy nad strategią IT na przykładzie grupy Allegro, podczas konferencji IT Manager of Tomorrow opowiedział Robert Radziejewski. czytaj dalej
Jak przygotować wystąpienie oparte na case study?
Jak przygotować prezentację, która zachwyci uczestników konferencji? Pod lupę bierzemy case study, czyli wystąpienie w postaci studium przypadku. czytaj dalej
KISS: Keep It Simple & Smart, czyli siła prostoty w biznesie
Prosta organizacja, prosty projekt, proste innowacje i proste życie, czyli KISS wg Szymona Kudły. czytaj dalej
Usługa – definicja według ITIL®4
Czym jest usługa według ITIL 4? Jak ją intepretować i określić? I wreszcie jak nią skutecznie zarządzać? czytaj dalej
Model kompetencyjny i budowanie zespołów w DevOps
DevOps często sprowadzany jest tylko do roli inżyniera dbającego o Continuous Integration i/lub Continuous Deployment. Czy słusznie? czytaj dalej
