--- title: O tworzeniu strategii IT na przykładzie grupy Allegro description: O pracy nad strategią IT na przykładzie grupy Allegro, podczas konferencji IT Manager of Tomorrow opowiedział Robert Radziejewski. image: https://blog.conlea.pl/hubfs/Ramka%20Blog%20ITMT-9.png --- [**](https://twitter.com/intent/tweet?url=https%3A%2F%2Fblog.conlea.pl%2Fo-tworzeniu-strategii-it) [**](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fblog.conlea.pl%2Fo-tworzeniu-strategii-it) [**](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.conlea.pl/o-tworzeniu-strategii-it&title=O+tworzeniu+strategii+IT+na+przyk%C5%82adzie+grupy+Allegro&summary=%3Cp+style%3D%22text-align%3A+justify%3B%22%3EO+pracy+nad+strategi%C4%85+IT+na+przyk%C5%82adzie+grupy+Allegro%2C+podczas+konferencji+IT+Manager+of+Tomorrow+opowiedzia%C5%82+Robert+Radziejewski%2C+Team+Manager+%E2%80%93+IT+Compliance+and+Governance+%40+Allegro.pl+S.+%26nbsp%3Bz+o.o.%3C%2Fp%3E%0A&source=Blog%20Let's%20Manage%20IT%3E) [** Wróć do wszystkich wpisów ](https://blog.conlea.pl/all) 4 min czytania # O tworzeniu strategii IT na przykładzie grupy Allegro #### Conlea ![Post image](https://blog.conlea.pl/hubfs/Ramka%20Blog%20ITMT-9.png) [**](https://twitter.com/intent/tweet?url=https%3A%2F%2Fblog.conlea.pl%2Fo-tworzeniu-strategii-it) [**](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fblog.conlea.pl%2Fo-tworzeniu-strategii-it) [**](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.conlea.pl/o-tworzeniu-strategii-it&title=O+tworzeniu+strategii+IT+na+przyk%C5%82adzie+grupy+Allegro&summary=%3Cp+style%3D%22text-align%3A+justify%3B%22%3EO+pracy+nad+strategi%C4%85+IT+na+przyk%C5%82adzie+grupy+Allegro%2C+podczas+konferencji+IT+Manager+of+Tomorrow+opowiedzia%C5%82+Robert+Radziejewski%2C+Team+Manager+%E2%80%93+IT+Compliance+and+Governance+%40+Allegro.pl+S.+%26nbsp%3Bz+o.o.%3C%2Fp%3E%0A&source=Blog%20Let's%20Manage%20IT%3E) O pracy nad strategią IT na przykładzie grupy Allegro, podczas konferencji IT Manager of Tomorrow opowiedział Robert Radziejewski, Team Manager – IT Compliance and Governance @ Allegro.pl S.  z o.o. *"3 lata temu pierwszy raz zaczęliśmy w technologii prace nad opracowaniem i udokumentowaniem strategii IT. Dzisiaj słyszymy od pracowników – dobrze wiedzieć, "że leci z nami pilot", wiemy w którą stronę zmierzamy, ile ta podróż będzie trwała, ile będzie kosztować i na jakim etapie aktualnie jesteśmy. Buduje to poczucie bezpieczeństwa i daje pewność, że jest na to pomysł" – *mówił na scenie ITMT Robert Radziejewski.  Przez wiele lat Allegro nie posiadało strategii. Mimo tego firma się rozwijała, a zespoły wiedziały co należy do ich obowiązków. Taką niespisaną strategię Robert Radziejewski w czasie swojego wystąpienia podsumował dwoma słowami: "ma działać". Wspomniane "ma działać" bardzo szybko przerodziło się w "ma działać szybko", a w swojej najbardziej rozbudowanej wersji brzmiało "ma działać szybko i optymalnie".  W pewnym momencie rozwoju firmy do skrzynki Roberta wpadł e-mail od inwestorów z zaproszeniem do rozmowy na temat strategii, której – nie było. Jedna z osób wpadła na pomysł, aby stworzenie takiej strategii zlecił na zewnątrz firmy. Ta próba nie zakończyła się sukcesem. Dokument – mimo iż wypracowywany wspólnie z zespołem Allegro – opierał się głównie na "okrągłych", marketingowych zdaniach. Finalnie, nie został przedstawiony inwestorom. Ta sytuacja tylko pokazała, że strategię należy opracowywać samodzielnie. Przeczytaj także: - [Rola managerów i liderów średniego szczebla w budowaniu i utrzymywaniu zwinności](https://blog.conlea.pl/rola-managerów-średniego-szczebla) - [Siła w synergii, czyli kobiecy pierwiastek w IT](https://blog.conlea.pl/kobiecy-pierwiastek-it) - [Różnorodność w Tech, czy to w ogóle możliwe?](https://blog.conlea.pl/różnorodność-w-tech-czy-to-w-ogóle-możliwe) ## Jak podejść do opracowania strategii? Na przykładzie Allegro.  Każda strategia powinna mieć kor, kierunki strategiczne, coś co chcemy osiągnąć w długim terminie oraz działania taktyczne, które należy wykonać.  > Już ją masz – każda z organizacji nawet jeśli nie jest ona spisana, ma strategię. Strategia ma być intuicyjna naturalna. Opisywać kierunek i cel, który już de facto został wyznaczony.  Krok 1. Określenie odpowiedzialności (na przykładzie zespołu Roberta Radziejewskiego) - Dostępność – podstawową odpowiedzialnością zespołu Roberta jest to, aby Allegro było dostępne, - Efektywność procesu wytwórczego – zespół ten odpowiada również za dostarczenie do zespołów deweloperskich ekosystem i wszystkie narzędzia, - Bezpieczeństwo – zespół odpowiada za bezpieczeństwo użytkowników oraz platformy, - Zwinność techniczna – pilnowanie, aby duch technologiczny nigdy nie dogonił zespołu. Krok 2. Określenie celów strategicznych  - Efektywność produkcji zespołu - Identyfikacja wąskich gardeł - Cut Lead Time Krok 3. Działania taktyczne, czyli jak dość do celów strategicznych  Zupełnie normalne jest, że niejednokrotnie nie będziemy wiedzieli z jakie działania taktyczne doprowadzą nas do celu. W przypadku zespołu Roberta, strategiczną decyzją było, że Allegro wchodzi w mikrosierwisy i w środowisko rozproszone. Przez długi czas tylko to było jasno określonym działaniem taktycznym. Nie zawsze trzeba wiedzieć co nastąpi po sobie. Nie trzeba też wiedzieć co jest na końcu działań taktycznych.  ## Dlaczego komplikujemy strategię, która de facto jest prosta? Zdaniem Roberta Radziejewskiego absurdem jest przygotowanie strategii IT na trzy lata w przód. Tym bardziej, że jesteśmy świeżo po pandemii, która zmieniła większość planów i strategii o 180 stopni. Zawsze znajdzie się decyzja, której jeszcze nie podjęliśmy i na którą musimy poczekać. Dlatego nie ma nic złego w zawarciu w strategii IT informacji, że dalsze kroki zostaną podjęte po tym, jak zobaczymy jaki rezultat przyniosą te zaplanowane. Wzbudza to jeszcze większe zaufanie i sprawia, że strategia staje się uczciwa.  W wielu organizacjach funkcjonuje przekonanie, że strategia to obszerny dokument, nad którym pracowano minimum 3 miesiące, a jej ogłoszenie to duże wydarzenie. Zdaniem Roberta Radziejewskiego, strategia powinna być okazją do pokazania, że coś zmieniliśmy, zaktualizowaliśmy. > Strategia powinna być dokumentem, z którym pracujemy na co dzień. Jeśli coś się w niej zmienia – jest to dobra okazja, aby ją zaktualizować.  ## Jak skutecznie wdrożyć strategię? Istotną zmianą, która przybliżyła realne działania w Allegro do strategii, było określanie OKR–ów na podstawie działań taktycznych, a nie celów strategicznych. Jeśli są plany, które nie kontrybuują do działań taktycznych, to jest to case dla Managera. W ten sposób budujemy focus zespołu na tym, co faktycznie jest istotne. Nieuniknione jest, że kontynuacja działań taktycznych, będzie zmieniała cele strategiczne. W związku z tym każdy wyjątek powinien być przedmiotem dyskusji.  Zdaniem Roberta Radziejewskiego struktura organizacyjna powinna pokazywać w jakim kierunku organizacja zmierza. Niekoniecznie w jakim miejscu znajduje się obecnie. Jeśli w strategii pojawia się coś nowego, wymagającego zasilenia zasobami ludzkimi – to już powinniśmy w strategii zaznaczyć nowe stanowisko, czy zespół. Jeśli struktura organizacyjna jest neutralna to powinna pomagać. Warto uczyć zespoły, ludzi, że struktura organizacyjna jest również narzędziem.  ## Co zmieniło się w zespole IT Allegro po wdrożeniu strategii?   W Allegro to zespoły określają swoje OKR-y. To oni są najbliżej klienta, znają jego potrzeby. To na nich jest odpowiedzialność wskazania celów. Strategia spowodowała, że oddolnie wskazane OKR-y zyskały spójny, nadrzędny azymut.  [![Program Academy](https://blog.conlea.pl/hs-fs/hubfs/Kopia%20Raport%20ITMT%202023%20%E2%80%93%20Newsletter%20(8).png?width=1200&height=400&name=Kopia%20Raport%20ITMT%202023%20%E2%80%93%20Newsletter%20(8).png)](https://itmt.academy)   Kategorie: [Technology Leader of Tomorrow](https://blog.conlea.pl/tag/technology-leader-of-tomorrow) Nie zapomnij udostępnić tego postu [**](https://twitter.com/intent/tweet?url=https%3A%2F%2Fblog.conlea.pl%2Fo-tworzeniu-strategii-it) [**](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fblog.conlea.pl%2Fo-tworzeniu-strategii-it) [**](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.conlea.pl/o-tworzeniu-strategii-it&title=O+tworzeniu+strategii+IT+na+przyk%C5%82adzie+grupy+Allegro&summary=%3Cp+style%3D%22text-align%3A+justify%3B%22%3EO+pracy+nad+strategi%C4%85+IT+na+przyk%C5%82adzie+grupy+Allegro%2C+podczas+konferencji+IT+Manager+of+Tomorrow+opowiedzia%C5%82+Robert+Radziejewski%2C+Team+Manager+%E2%80%93+IT+Compliance+and+Governance+%40+Allegro.pl+S.+%26nbsp%3Bz+o.o.%3C%2Fp%3E%0A&source=Blog%20Let's%20Manage%20IT%3E) ##### Wiedza i inspiracje prosto na Twój mail Zostaw swój email, a będziemy regularnie informować Cię o nowych artykułach. #### Spis treści ![blogNewsletter](https://blog.conlea.pl/hubfs/Conlea%20Blog/blogNewsletter.svg) #### Już ponad 4 tysiące liderów IT jest w naszej społeczności. Dołącz do nich! Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych tekstach, akcjach i szkoleniach. ## Rekomendowane artykuły [![Kultura pracy oparta na zaufaniu i szczerości wg Netflix i Patty McCord](https://blog.conlea.pl/hubfs/LMIT%20Blog/patty-mccord-netflix-powerful-jak-zbudowac-kulture-wolnosci-ITMT-prezentacja.jpg) #### Kultura pracy oparta na zaufaniu i szczerości wg Netflix i Patty McCord Patty McCord współtworzyła w Netflix kulturę pracy opartą o zaufanie i szczerość. Opowiedziała o tym podczas konferencji IT Manager of Tomorrow 2020. czytaj dalej ](https://blog.conlea.pl/kultura-pracy-wg-netflix-i-patty-mccord) [![Rafał Brzoska o porażkach: poznaj błędy, które go ukształtowały](https://blog.conlea.pl/hubfs/18.06_Rafa%C5%82_Brzoska_WEB%20010.jpg) #### Rafał Brzoska o porażkach: poznaj błędy, które go ukształtowały Jak Rafał Brzoska zamienił porażki w sukces? Poznaj błędy prezesa InPost, które zbudowały jego podejście do biznesu – inspiracja dla managerów i liderów. czytaj dalej ](https://blog.conlea.pl/bledy-rafal-brzoska) [![Najważniejsze konferencje technologiczne w Polsce w 2025 roku](https://blog.conlea.pl/hubfs/kopia%20blog.png) #### Najważniejsze konferencje technologiczne w Polsce w 2025 roku Przewodnik po najważniejszych polskich konferencjach technologicznych w 2025 roku, które pomogą liderom IT rozwijać swoje umiejętności i sieć kontaktów. czytaj dalej ](https://blog.conlea.pl/ranking-najlepsze-polskie-konferencje-dla-liderow-it-na-rok-2025) ```json { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://blog.conlea.pl/zasady-itil-optimize-and-automate" }, "headline": "Zasady ITIL®. Optimize and automate", "description": "https://blog.conlea.pl/hubfs/CTA%20Guiding%20Principleszdalna%20pracaoferta%20szkole%C5%84%20conlea-18-1.png", "image": , "author": { "@type": "Person", "name": "Jarosław Pastuszak", "url": "https://www.linkedin.com/in/jaros%C5%82awpastuszak?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAFRAaUBJscju9gW8fVG66nLq35Ibg3fFmc&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BvylERMkfRLeViRAQfqlKGA%3D%3D" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "Conlea", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://conlea.pl" } }, "datePublished": "2024-06-25" } ```