Przywództwo w czasach zmian: Praktyczny przewodnik dla managera IT
Dowiedz się, jak skutecznie komunikować zmiany w firmie, aby zapewnić zaangażowanie zespołu i płynne przejścia, korzystając z polecanych modeli i strategii czytaj dalej
Dowiedz się, jak skutecznie komunikować zmiany w firmie, aby zapewnić zaangażowanie zespołu i płynne przejścia, korzystając z polecanych modeli i strategii czytaj dalej
ITIL®4 Specialist: Business Relationship Management oraz ITIL®4 Specialist: IT Asset Management to dwa nowe szkolenia, które pojawiły się w ofercie Conlea. czytaj dalej
Jan Lubryka to lider, który ukończył program i podzielił się swoją opinią na temat ITMT Academy. Opowiedział, jak te 4 miesiące wpłynęły na jego rozwój zawodowy. czytaj dalej
Podczas wystąpienia na konferencji OPER8IT, Wojciech Ehrenfeld, Head of IT Solutions at Ringier Axel Springer, przedstawił innowacyjne podejście do rozliczeń IT, które przynosi korzyści zarówno dla firm, jak i ich klientów. czytaj dalej
Optymalizacja procesów w IT to temat, który nieustannie przyciąga uwagę specjalistów, menedżerów i entuzjastów technologii. O swoich lekcjach i doświadczeniach opowiedział Michał Cichecki. czytaj dalej
Wystąpienie Michała Godlewskiego to historia dwóch wcześniej konkurujących zespołów IT w kontekście IT Ops i nie tylko. czytaj dalej
Liderzy branży IT wezmą udział w aukcji charytatywnej. Tym razem na rzecz Brzoska Foundation. Swoją cegiełkę dla rozwoju i edukacji stypendystów przekazali Allegro, Euvic, BMW oraz organizator – firma Conlea. czytaj dalej
Znamy finalistów 7. edycji konkursu IT Manager of Tomorrow Awards. Do grona dziesięciu TOP Managerów IT zakwalifikowali się przedstawiciele takich firm jak: Allegro, Danone, Hapag-Lloyd AG czy Ringier Axel Springer. czytaj dalej
Znamy ekspertów, którzy już w czerwcu podczas konferencji IT Manager of Tomorrow, odmienią przez wszystkie przypadki hasła: przywództwo, technologia i biznes. czytaj dalej
Jurek, manager zespołu, znajduje się w sytuacji, w której musi radzić sobie z negatywnym wpływem jednego z pracowników na zespół. Mimo początkowych obaw i napięcia, podejmuje działania mające na celu zarządzanie sytuacją kryzysową w zespole. Jego postawa pokazuje znaczenie dbałości o dobrostan pracowników, które jest często niedoceniane przez innych menedżerów według raportów i badań. czytaj dalej
Skuteczne udzielanie feedbacku osobom zajmującym wyższe stanowiska w organizacji jest wartościowym elementem budowania silnej, otwartej kultury organizacyjnej. Dzięki takim działaniom, udaje się wspierać ciągły rozwój zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. czytaj dalej
Decyzja o wykorzystaniu AI wiąże się z przemyśleniem licznych czynników, od efektywności i oszczędności czasu po kwestie związane z etyką. Jakie szanse, a jakie wyzwania niesie za sobą współpraca z AI? czytaj dalej