7 powodów, dlaczego warto zdobyć certyfikat ITIL 4?

7 powodów, dlaczego warto zdobyć certyfikat ITIL 4?

Dowiedz się, co zyskasz dzięki certyfikatom ITIL 4. Przeczytaj dlaczego warto zdobyć i potwierdzić kompetencje w zakresie zarządzania usługami IT. czytaj dalej

Conlea / 5 min czytania
4 sposoby na wykorzystanie Agile w czasie kryzysu

4 sposoby na wykorzystanie Agile w czasie kryzysu

Jak wykorzystać zwinne podejście w czasie pandemii radzi Howard Sublett ze Scrum Alliance. czytaj dalej

Conlea / 6 min czytania
Kiedy ufać intuicji, czyli pułapki podejmowania decyzji

Kiedy ufać intuicji, czyli pułapki podejmowania decyzji

Ekspercka intuicja robi wrażenie czegoś magicznego, ale nie ma nic wspólnego z magią. Psychologia trafnych intuicji to żadne czary. Trafne osądy intuicyjne narzucają się umysłowi eksperta w oczywisty sposób. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 7 min czytania
7 korzyści z udziału w grupie mastermind

7 korzyści z udziału w grupie mastermind

Udział w grupie mastermind i wspólna praca z doświadczonymi osobami to przyspieszona ścieżka rozwoju dla każdego managera. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 9 min czytania
Skąd wiesz, że się nie mylisz?

Skąd wiesz, że się nie mylisz?

Realistyczna ocena własnej wiedzy lub niewiedzy jest pierwszym krokiem do rozwoju. Musisz jednak uważać, aby nie paść ofiarą efektu Dunninga - Krugera. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 9 min czytania
Cztery poziomy kompetencji, czyli Twoja droga do mistrzostwa

Cztery poziomy kompetencji, czyli Twoja droga do mistrzostwa

Zdobycie umiejętności wymaga od Ciebie 4 etapów nauki: nieświadoma niekompetencja, świadoma niekompetencja, świadoma kompetencja i nieświadoma kompetencja. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 8 min czytania
Jak motywać zespoły do pracy zdalnej? 

Jak motywać zespoły do pracy zdalnej? 

Praca zdalna oznacza pracę spoza biura. Przeczytaj, co wpływa na jej skuteczność i jak zarządzać zespołem, którego członkowie pracują z różnych miejsc. czytaj dalej

Conlea / 9 min czytania
Lean coffee - spotkanie, które ożywi Twój zespół

Lean coffee - spotkanie, które ożywi Twój zespół

Dowiedz się, jak wykorzystać format Lean Coffee do prowadzenia angażujących spotkań. Poznaj zasady i dobre praktyki prowadzenia Lean Coffee. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 4 min czytania
6 książek biznesowych, które pomogą Ci w codziennej pracy

6 książek biznesowych, które pomogą Ci w codziennej pracy

Sprawdź po jakie książki biznesowe warto sięgnąć kiedy sprzedajesz, jesteś liderem lub zarządzasz zespołem. czytaj dalej

Conlea / 12 min czytania
Szkolenie zdalne, tradycyjne czy e-learning - które wybrać?

Szkolenie zdalne, tradycyjne czy e-learning - które wybrać?

Dowiesz się czym są szkolenia zdalne, czym różnią się od szkoleń tradycyjnych i e-leariningu i jak wybrać dobre szkolenie zdalne czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 6 min czytania
Questions for the future

Questions for the future

What does the IT manager of tomorrow look like? How does the IT manager of tomorrow need to transform to be ‘fit-for-the-future’? How can the IT manager of tomorrow stay ahead of the rapidly changing technology landscape, and the transformation of ways of working? czytaj dalej

Paul Wilkinson / 12 min czytania
Planning poker - czyli jak szacować czas potrzebny na realizację zadania

Planning poker - czyli jak szacować czas potrzebny na realizację zadania

Jak wykorzystać technikę Planning Poker do lepszego szacowania czasu realizacji zadań. czytaj dalej

Paweł Cichoń / 5 min czytania
3 4 5 6 7