Siedem kompetencji sprawności biznesowej SAFe
Prawdziwa elastyczność biznesowa organizacji pojawia się wówczas, gdy osiągnie biegłość w każdej z 7 kompetencji SAFe osobno. czytaj dalej
Prawdziwa elastyczność biznesowa organizacji pojawia się wówczas, gdy osiągnie biegłość w każdej z 7 kompetencji SAFe osobno. czytaj dalej
Zaproponowany przez Johna P. Kottera model ośmiu kroków jest odpowiedzią na potrzebę przeprowadzenia trwałej zmiany w każdej organizacji. czytaj dalej
W trakcie szkoleń zdalnych, które trwają od dwóch do czterech godzin, uczestnicy nie tylko uczą się efektywniej, ale elastycznie łączą naukę z pracą. czytaj dalej
Model „podwójnego systemu operacyjnego” przywraca organizacji szybkość i innowacyjność przy zachowaniu potencjału i stabilności systemu hierarchicznego. czytaj dalej
SAFe opiera się na dziesięciu zasadach Lean-Agile. To założenia i koncepcje ekonomiczne, które informują o najlepszych praktykach SAFe. czytaj dalej
Jak ITIL 4 wspiera organizacje w czasach VUCA dzięki modelowi ciągłego doskonalenia, zasadom przewodnim i koncepcjom High Velocity IT? czytaj dalej
Gdy poznasz i zrozumiesz mechanizmy rządzące Twoim myśleniem będziesz lepiej podejmować decyzje i skuteczniej rozwiązywać problemy. czytaj dalej
SAFe jest zbiorem zasad dotyczących ról i obowiązków, planowania i zarządzania pracą do wdrażania zwinnych praktyk w dużych organizacjach. czytaj dalej
Jeśli zlekceważysz etap planowania i wyboru właściwej firmy szkoleniowej wówczas pozorne oszczędności okażą się niepotrzebnymi wydatkami. czytaj dalej
Twoje zachowanie determinuje siła stereotypów, własne nastawienie a nawet dobór słownictwa użytego w komunikacji. czytaj dalej
Każdy problem ma swoje rozwiązanie, jeśli tylko myślisz racjonalnie. Poprawne myślenie to umiejętność, której każdy może się nauczyć dzięki Kepner-Tregoe czytaj dalej
Krytyczne myślenie i umiejetność rozwiązywania problemów to jedne z najważniejszych kompetencje na rynku pracy w 2025 roku. czytaj dalej