14 sposobów na skuteczny networking podczas wirtualnych konferencji
Najważniejszym jest networking - nawiązywanie relacji z innymi uczestnikami i wymiana doświadczeń, które mogą pomóc w rozwoju kariery czy biznesu. czytaj dalej
ITIL®4 vs DevOps: podobieństwa i różnice
Na czym polegają różnice i podobieństwa ITIL i DevOps? Jak wykorzystać te dwie metodyki, aby osiągać lepsze wyniki biznesowe? czytaj dalej
Marslander - ITSM nowej generacji!
Uczestnicy gry symulacyjnej Marslander pracują dla firmy SPACE-Y i uczą się wykorzystywać zasady ITIL4 w praktyce. czytaj dalej
Siedem kompetencji sprawności biznesowej SAFe
Prawdziwa elastyczność biznesowa organizacji pojawia się wówczas, gdy osiągnie biegłość w każdej z 7 kompetencji SAFe osobno. czytaj dalej
8 kroków zarządzania zmianą wg metody Kottera
Zaproponowany przez Johna P. Kottera model ośmiu kroków jest odpowiedzią na potrzebę przeprowadzenia trwałej zmiany w każdej organizacji. czytaj dalej
11 wskazówek, jak w pełni wykorzystać wirtualną konferencję
Wirtualne i hybrydowe konferencje na stałe wpisały się w krajobraz wydarzeń biznesowych. To dotyczy też konferencji IT Manager of Tomorrow. czytaj dalej
Dlaczego szkolenia zdalne powinny być krótsze?
W trakcie szkoleń zdalnych, które trwają od dwóch do czterech godzin, uczestnicy nie tylko uczą się efektywniej, ale elastycznie łączą naukę z pracą. czytaj dalej
Jaki wpływ na karierę ma konkurs IT Manager of Tomorrow Awards? Maciej Obuchowski
W czerwcu 2019 roku, podczas gali w sopockim Sheratonie, Maciej Obuchowski odebrał główną nagrodę w konkursie IT Manager of Tomorrow Awards. Od tego momentu, jak sam przyznaje, jego kariera przyspieszyła. Na przestrzeni roku od finału awansował i stał się jednym z wiodących ekspertów od RPA. A to nie jedyne korzyści, jakie stały się jego udziałem. Dowiedz się, jak udział w konkursie zmienia życie. czytaj dalej
Jak być liderem skutecznej transformacji Agile
Konrad Grzegory, Agile Center of Expertiese Leader w T-Mobile Polska, podczas finału konkursu IT Manager of Tomorrow Awards opowiedział, jaką drogę on i cała organizacja przeszli w kierunku zwinności i co czeka ich w najbliższych latach. czytaj dalej
SAFe i podwójny model operacyjny
Model „podwójnego systemu operacyjnego” przywraca organizacji szybkość i innowacyjność przy zachowaniu potencjału i stabilności systemu hierarchicznego. czytaj dalej
10 kluczowych zasad SAFe (Lean-Agile Principles)
SAFe opiera się na dziesięciu zasadach Lean-Agile. To założenia i koncepcje ekonomiczne, które informują o najlepszych praktykach SAFe. czytaj dalej
Jak ITIL®4 wspiera organizacje w czasach niepewności (VUCA)?
Jak ITIL 4 wspiera organizacje w czasach VUCA dzięki modelowi ciągłego doskonalenia, zasadom przewodnim i koncepcjom High Velocity IT? czytaj dalej
