ITIL®4 z perspektywy dwóch lat. Rozmowa z Akshay’em Anandem z AXELOS

ITIL®4 z perspektywy dwóch lat. Rozmowa z Akshay’em Anandem z AXELOS

Akshay Anand, ambasador i architekt ITIL 4 w Axelos w rozmowie z Bartoszem Kozakiewiczem, CEO Conlea opowiada o pracach nad ITIL 4, o tym jak ITIL 4 wspierał organizacje w trakcie pandemii oraz o nowych zasadach przewodnich. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 32 min czytania
8 kroków zarządzania zmianą wg metody Kottera

8 kroków zarządzania zmianą wg metody Kottera

Zaproponowany przez Johna P. Kottera model ośmiu kroków jest odpowiedzią na potrzebę przeprowadzenia trwałej zmiany w każdej organizacji. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 17 min czytania
Jak podejmować lepsze decyzje?

Jak podejmować lepsze decyzje?

Gdy poznasz i zrozumiesz mechanizmy rządzące Twoim myśleniem będziesz lepiej podejmować decyzje i skuteczniej rozwiązywać problemy. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 22 min czytania
W pułapce oczekiwań, czyli między Colą a Pepsi

W pułapce oczekiwań, czyli między Colą a Pepsi

Twoje zachowanie determinuje siła stereotypów, własne nastawienie a nawet dobór słownictwa użytego w komunikacji. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 10 min czytania
Metoda Kepner-Tregoe. Myśl racjonalnie i działaj skutecznie 

Metoda Kepner-Tregoe. Myśl racjonalnie i działaj skutecznie 

Każdy problem ma swoje rozwiązanie, jeśli tylko myślisz racjonalnie. Poprawne myślenie to umiejętność, której każdy może się nauczyć dzięki Kepner-Tregoe czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 11 min czytania
10 najważniejszych kompetencji 2025 roku

10 najważniejszych kompetencji 2025 roku

Krytyczne myślenie i umiejetność rozwiązywania problemów to jedne z najważniejszych kompetencje na rynku pracy w 2025 roku. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 8 min czytania
Kiedy ufać intuicji, czyli pułapki podejmowania decyzji

Kiedy ufać intuicji, czyli pułapki podejmowania decyzji

Ekspercka intuicja robi wrażenie czegoś magicznego, ale nie ma nic wspólnego z magią. Psychologia trafnych intuicji to żadne czary. Trafne osądy intuicyjne narzucają się umysłowi eksperta w oczywisty sposób. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 7 min czytania
Skąd wiesz, że się nie mylisz?

Skąd wiesz, że się nie mylisz?

Realistyczna ocena własnej wiedzy lub niewiedzy jest pierwszym krokiem do rozwoju. Musisz jednak uważać, aby nie paść ofiarą efektu Dunninga - Krugera. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 9 min czytania
Cztery poziomy kompetencji, czyli Twoja droga do mistrzostwa

Cztery poziomy kompetencji, czyli Twoja droga do mistrzostwa

Zdobycie umiejętności wymaga od Ciebie 4 etapów nauki: nieświadoma niekompetencja, świadoma niekompetencja, świadoma kompetencja i nieświadoma kompetencja. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 7 min czytania
Lean coffee - spotkanie, które ożywi Twój zespół

Lean coffee - spotkanie, które ożywi Twój zespół

Dowiedz się, jak wykorzystać format Lean Coffee do prowadzenia angażujących spotkań. Poznaj zasady i dobre praktyki prowadzenia Lean Coffee. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 4 min czytania
Szkolenie zdalne, tradycyjne czy e-learning? Które wybrać dla IT?

Szkolenie zdalne, tradycyjne czy e-learning? Które wybrać dla IT?

Dowiedz się, które szkolenie jest lepsze dla Ciebie – zdalne, tradycyjne czy e-learning. Przeczytaj o korzyściach i wyzwaniach każdego z nich. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 7 min czytania
7 sposobów na lepszy Service Desk

7 sposobów na lepszy Service Desk

Co powoduje, że kontakt z Service Desk'iem może być bardziej profesjonalny? Jakie proste zabiegi można zastosować by usprawnić codzienny kontakt z SD. czytaj dalej

Bartosz Kozakiewicz / 5 min czytania
1 2
blogNewsletter

Już ponad 4 tysiące liderów IT jest w naszej społeczności.
Dołącz do nich! Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych tekstach, akcjach i szkoleniach.