Zasady ITIL®. Keep it simple and practical
Kiedy rozwiązania są praktyczne i co to w ogóle oznacza? Co ma z tym wspólnego wartość i rezultat biznesowy? Odpowiedzi pomoże znaleźć zasada ITIL „Zadbaj o prostotę i praktyczność”.
NAJNOWSZE ARTYKUŁY
Nowe zasady certyfikacji PeopleCert. Czy odnawianie co 3 lata jest konieczne?
Zmiany w certyfikacji PeopleCert. Certyfikat będzie można odnowić w ciągu 3 lat od pierwotnej daty certyfikacji. Czy jest to konieczne? czytaj dalej
Prawo Conwaya w kontekście transformacji DevOps
Melvin Conway w latach 90.-tych potwierdził zależność między architekturą systemu IT a kształtem organizacji, która tę architekturę tworzy. czytaj dalej
Zasady ITIL®. Think and work holistically
Co to znaczy myśleć holistycznie? Jak zewnętrzne czynniki wpływają na sposób pracy organizacji? Odpowiedzi pomaga znaleźć podstawowa zasada ITIL. czytaj dalej
Poznaj ITIL 4
Guiding Principles
Zapisz się na bezpłatny cykl filmów wideo.
Różnica między deploymentem a releasem w ujęciu DevOps
Dojrzałość zespołu (i stojącej za nim organizacji!) określa podejście do wdrożeń na produkcję. Przeczytaj o różnicy między deploymentami a release’ami. czytaj dalej
Zasady ITIL®. Collaborate and promote visibility
Rozwinięcie czwartej zasady ITIL 4 – „Współpracuj i promuj widoczność”. czytaj dalej
DevOps Three Ways, czyli trzy drogi DevOps
W artykule zostały opisane trzy drogi DevOps (ang. Three Ways of DevOps), które wyjaśniono w książce “The DevOps Handbook”. Są one fundamentem myślenia, czym jest DevOps. czytaj dalej
Jak zdać egzamin ITIL® 4 Foundation?
Podpowiadamy jak wygląda egzamin ITIL® 4 Foundation, jak się do niego przygotować i od czego rozpocząć naukę. czytaj dalej
Zasady ITIL®. Progress iteratively with feedback
Chcesz zrozumieć podstawę zarządzania usługami IT? Poznaj trzecią z siedmiu zasad przewodnich ITIL 4 - Progress iteratively with feedback czytaj dalej
Zasady ITIL®. Start where you are
Poznaj podstawowe zasady ITIL. „Zacznij od stanu bieżącego”, czyli "Start where you are" w pigułce. czytaj dalej
Pobierz schemat czterech poziomów kompetencji, który pomoże Ci efektywnie zaplanować ścieżkę swojego rozwoju.
Model czterech poziomów kompetencji wyjaśnia, jak przebiega proces uczenia się.
Kategorie artykułów
Zasady ITIL®. Keep it simple and practical
Kiedy rozwiązania są praktyczne i co to w ogóle oznacza? Co ma z tym wspólnego wartość i rezultat biznesowy? Odpowiedzi pomoże znaleźć zasada ITIL „Zadbaj o prostotę i praktyczność”. czytaj dalej
Dołącz do
Programu Mastermind
Wykorzystaj wiedzę doświadczonych managerów IT. Razem z nimi znajdziesz rozwiązania dla swoich zawodowych problemów. Ucz się od innych, ale jednocześnie sam podziel się wiedzą!
Nowe zasady certyfikacji PeopleCert. Czy odnawianie co 3 lata jest konieczne?
Zmiany w certyfikacji PeopleCert. Certyfikat będzie można odnowić w ciągu 3 lat od pierwotnej daty certyfikacji. Czy jest to konieczne? czytaj dalej
Prawo Conwaya w kontekście transformacji DevOps
Melvin Conway w latach 90.-tych potwierdził zależność między architekturą systemu IT a kształtem organizacji, która tę architekturę tworzy. czytaj dalej
Zasady ITIL®. Think and work holistically
Co to znaczy myśleć holistycznie? Jak zewnętrzne czynniki wpływają na sposób pracy organizacji? Odpowiedzi pomaga znaleźć podstawowa zasada ITIL. czytaj dalej
Popularne
Co to jest ITIL®? Wszystko o zarządzaniu usługami IT
ITIL to uznany na całym świecie zbiór najlepszych praktyk zarządzania IT. Przeczytaj o najważniejszych koncepcjach i komponentach najnowszej wersji ITIL 4. czytaj dalej
Czym jest SAFe? Wszystko o skalowaniu agile metodą Scaled Agile Framework (SAFe)
SAFe jest zbiorem zasad dotyczących ról i obowiązków, planowania i zarządzania pracą do wdrażania zwinnych praktyk w dużych organizacjach. czytaj dalej
Podstawowe zagadnienia ITIL®4 Foundation
ITIL 4 dostarcza wskazówek jak wykorzystać możliwości IT w dostarczaniu usług. Poznaj główne koncepcje przedstawione w publikacji ITIL 4 Foundation. czytaj dalej
8 kroków zarządzania zmianą wg metody Kottera
Zaproponowany przez Johna P. Kottera model ośmiu kroków jest odpowiedzią na potrzebę przeprowadzenia trwałej zmiany w każdej organizacji. czytaj dalej
