7 powodów, dlaczego warto zdobyć certyfikat ITIL®4?
Dowiedz się, co zyskasz dzięki certyfikatom ITIL 4. Przeczytaj dlaczego warto zdobyć i potwierdzić kompetencje w zakresie zarządzania usługami IT. czytaj dalej
10 powodów, dlaczego warto wziąć udział w konferencji IT
Zastanawiasz się jak skutecznie aktualizować wiedzę o wydarzeniach w Twojej dziedzinie? Poznaj korzyści z uczestnictwa w konferencjach branżowych. czytaj dalej
4 sposoby na wykorzystanie Agile w czasie kryzysu
Jak wykorzystać zwinne podejście w czasie pandemii radzi Howard Sublett ze Scrum Alliance. czytaj dalej
Kiedy ufać intuicji, czyli pułapki podejmowania decyzji
Ekspercka intuicja robi wrażenie czegoś magicznego, ale nie ma nic wspólnego z magią. Psychologia trafnych intuicji to żadne czary. Trafne osądy intuicyjne narzucają się umysłowi eksperta w oczywisty sposób. czytaj dalej
Skąd wiesz, że się nie mylisz?
Realistyczna ocena własnej wiedzy lub niewiedzy jest pierwszym krokiem do rozwoju. Musisz jednak uważać, aby nie paść ofiarą efektu Dunninga - Krugera. czytaj dalej
Cztery poziomy kompetencji, czyli Twoja droga do mistrzostwa
Zdobycie umiejętności wymaga od Ciebie 4 etapów nauki: nieświadoma niekompetencja, świadoma niekompetencja, świadoma kompetencja i nieświadoma kompetencja. czytaj dalej
Jak motywać zespoły do pracy zdalnej?
Praca zdalna oznacza pracę spoza biura. Przeczytaj, co wpływa na jej skuteczność i jak zarządzać zespołem, którego członkowie pracują z różnych miejsc. czytaj dalej
Lean coffee - spotkanie, które ożywi Twój zespół
Dowiedz się, jak wykorzystać format Lean Coffee do prowadzenia angażujących spotkań. Poznaj zasady i dobre praktyki prowadzenia Lean Coffee. czytaj dalej
6 książek biznesowych, które pomogą Ci w codziennej pracy
Sprawdź po jakie książki biznesowe warto sięgnąć kiedy sprzedajesz, jesteś liderem lub zarządzasz zespołem. czytaj dalej
Szkolenie zdalne, tradycyjne czy e-learning? Które wybrać dla IT?
Dowiedz się, które szkolenie jest lepsze dla Ciebie – zdalne, tradycyjne czy e-learning. Przeczytaj o korzyściach i wyzwaniach każdego z nich. czytaj dalej
Questions for the future
What does the IT manager of tomorrow look like? How does the IT manager of tomorrow need to transform to be ‘fit-for-the-future’? How can the IT manager of tomorrow stay ahead of the rapidly changing technology landscape, and the transformation of ways of working? czytaj dalej
Planning poker - czyli jak szacować czas potrzebny na realizację zadania
Jak wykorzystać technikę Planning Poker do lepszego szacowania czasu realizacji zadań. czytaj dalej
