Jak wizualizować informacje?
Około 90% informacji przetwarzanej przez mózg człowieka jest obrazem. Potrafimy zapamiętać 80% informacji, którą widzimy, a tylko 20% którą przeczytamy. czytaj dalej
Około 90% informacji przetwarzanej przez mózg człowieka jest obrazem. Potrafimy zapamiętać 80% informacji, którą widzimy, a tylko 20% którą przeczytamy. czytaj dalej
Dowiedz się, czym jest Lean Management i jak optymalizacja procesów wspiera organizacje IT. Praktyczne zasady i szablon Kanban. Kwestionuj z nami wiedzę czytaj dalej
Tytułowe „jutro” to już „wczoraj”. Wczoraj, które będziemy wspominać bardzo dobrze i bardzo długo! III edycja konferencji odbyła się w malowniczo położonym Courtyard by Mariott w Gdyni i zgromadziła aż 250 IT managerów otwartych na poszerzanie wiedzy, dzielenie się doświadczeniami i wzajemną inspirację. Co bardzo cieszy, przyjechali do nas goście nie tylko z całej Polski, ale z 10 różnych krajów. czytaj dalej
Za nami druga edycja konferencji „IT Manager of Tomorrow”, podczas której organizatorzy zgromadzili niemal 200 osób – CIO, managerów i specjalistów branży IT. Od 7 do 9 czerwca na scenie w hotelu Courtyard Marriott mogliśmy zobaczyć prelegentów z takich organizacji jak Nordea, Alior Bank, Allegro, Cisco, czy BSH i Fujitsu. Uczestnicy zgodnie podkreślają bardzo wysoki poziom merytoryczny prezentacji i unikatowy, „gospodarski” klimat wydarzenia. czytaj dalej
How Customer focused is your organization? czytaj dalej
To LEAN or not to LEAN... ale co to znaczy? czytaj dalej
DevOps - trudno, ale warto czytaj dalej
Czy jesteś gotowy na dołączenia do Project Managerów Jutra? czytaj dalej
Pierwsza edycja konferencji „Let’s Manage IT” już za nami! 2-3 czerwca w Courtyard by Marriott Gdynia Waterfront gościliśmy aż 150 osób. W trakcie dwudniowego wydarzenia odbyło się 17 prelekcji, 8 warsztatów Roundtables, a zwieńczeniem wydarzenia był Panel Ekspertów. czytaj dalej
Jak wykorzystać tablice kanban do zarządzania projektem? Jak wizualizować i zarządzać projektem na przykładzie Trello. czytaj dalej
Projekt to szereg decyzji do podjęcia. Dlatego od jego uczestników wymagana jest umiejętna komunikacja w podejściu do problemów, niepewności, i niejasności. czytaj dalej
Krótki przegląd 5 błędów, z którymi można się spotkać przy korzystaniu z Lean IT. Dowiesz się jak skutecznie korzystać z narzędzi usprawniających procesy. czytaj dalej