Planning poker - czyli jak szacować czas potrzebny na realizację zadania
Jak wykorzystać technikę Planning Poker do lepszego szacowania czasu realizacji zadań. czytaj dalej
Jak wykorzystać technikę Planning Poker do lepszego szacowania czasu realizacji zadań. czytaj dalej
Około 90% informacji przetwarzanej przez mózg człowieka jest obrazem. Potrafimy zapamiętać 80% informacji, którą widzimy, a tylko 20% którą przeczytamy. czytaj dalej
Dowiedz się, czym jest Lean Management i jak optymalizacja procesów wspiera organizacje IT. Praktyczne zasady i szablon Kanban. Kwestionuj z nami wiedzę czytaj dalej
Tytułowe „jutro” to już „wczoraj”. Wczoraj, które będziemy wspominać bardzo dobrze i bardzo długo! III edycja konferencji odbyła się w malowniczo położonym Courtyard by Mariott w Gdyni i zgromadziła aż 250 IT managerów otwartych na poszerzanie wiedzy, dzielenie się doświadczeniami i wzajemną inspirację. Co bardzo cieszy, przyjechali do nas goście nie tylko z całej Polski, ale z 10 różnych krajów. czytaj dalej
Za nami druga edycja konferencji „IT Manager of Tomorrow”, podczas której organizatorzy zgromadzili niemal 200 osób – CIO, managerów i specjalistów branży IT. Od 7 do 9 czerwca na scenie w hotelu Courtyard Marriott mogliśmy zobaczyć prelegentów z takich organizacji jak Nordea, Alior Bank, Allegro, Cisco, czy BSH i Fujitsu. Uczestnicy zgodnie podkreślają bardzo wysoki poziom merytoryczny prezentacji i unikatowy, „gospodarski” klimat wydarzenia. czytaj dalej
How Customer focused is your organization? czytaj dalej
To LEAN or not to LEAN... ale co to znaczy? czytaj dalej
DevOps - trudno, ale warto czytaj dalej
Czy jesteś gotowy na dołączenia do Project Managerów Jutra? czytaj dalej
Pierwsza edycja konferencji „Let’s Manage IT” już za nami! 2-3 czerwca w Courtyard by Marriott Gdynia Waterfront gościliśmy aż 150 osób. W trakcie dwudniowego wydarzenia odbyło się 17 prelekcji, 8 warsztatów Roundtables, a zwieńczeniem wydarzenia był Panel Ekspertów. czytaj dalej
Jak wykorzystać tablice kanban do zarządzania projektem? Jak wizualizować i zarządzać projektem na przykładzie Trello. czytaj dalej
Projekt to szereg decyzji do podjęcia. Dlatego od jego uczestników wymagana jest umiejętna komunikacja w podejściu do problemów, niepewności, i niejasności. czytaj dalej